短期改善プロジェクト
現場にて作業（基本10-17時）
・前回からの進捗確認、データの確認
・現場のヒアリング
・本日作業の内容と確認
・作業
・宿題事項の調整
・状況整理と資料のまとめ
・報告
など
中・長期改善プロジェクト
コンサルティング業務
・面談、相談、アドバイス
・問題、課題、目標、要件などの整理
・会議のファシリテーション
→ミーティング形式
１日あたり、1時間～1.5時間に区切って
最大でも3時間（1～2テーマ）程度
教育・研修業務（実務を行います）
・育成計画の作成
・管理者研修
・新人研修
（必要に応じて外部講師の招聘）
契約形態
社外取締役
顧問契約
随時契約
見積発注
月２回訪問目安の費用（実績）
・売上高10億円以上 15万円／月
・売上高3億円以上 10万円／月
プロジェクト費用（実績）
・改善プロジェクト 400万円／年
その他
・スポットでの相談 ３万円／H
・研修/セミナー講師 ５万円／H
・文書作成・検討 １万円／H
・エンジニアリング費用 １万円／H